新たな人材が採用できない？なら、AIで業務改善してみませんか。【月3社限定・無料相談受付中】

「また求人を出しても、誰も来なかった」

そんな声を、ここ最近ほんとうによく聞きます。

地域の会社さんと話をしていると、

• 「ハローワークに出しても応募がない」
• 「採用してもすぐ辞めてしまう」
• 「ベテランが定年に近づいていて、後継ぎがいない」

という悩みが次々と出てきます。

「いい人材がいても、名古屋や東京に出てしまう」——地域の会社にとって、これはもはやあたりまえの課題になりつつあります。

でも、だからといって「もっと人を集めよう」という方向だけで解決しようとするのは、年々しんどくなっていく一方です。

人を増やす前に、「仕事の量を減らす」という選択肢

ここで少し視点を変えてみてほしいのですが、「今の仕事量を、今いる人数でもっとラクにこなせるようにする」 という方法があります。

それがAIを使った業務改善です。

「AIって、大企業のやることでしょ？」「うちみたいな小さな会社には関係ない」と思う方もいるかもしれません。

でも実は違います。

AIの活用は、むしろ人手が足りない小さな会社にこそ効果が出やすいのです。

実際にどんな業務が改善できるの？

「どんな業務が対象になるか」は、会社によってまったく違います。

問い合わせ対応に時間を取られている会社もあれば、書類作成や集計作業がボトルネックになっている会社、特定の人にしかわからない業務が多くて属人化している会社……課題の形は千差万別です。

だからこそ、私たちはまず現場を見に行くことを大切にしています。

話を聞くだけではわからないことが、実際の仕事の流れを見るとすぐわかることがあります。「この作業、AIで自動化できそうですね」「ここが詰まってるんですね」というのが、現場に来て初めてわかる、ということも多い。

パソコンの画面の前でアドバイスするのではなく、一緒に現場に立って考えることが、私たちのやり方です。

AI導入って、難しくないの？

正直に言います。難しいか簡単かは、会社の状況によります。

でも、私たちがやっているのは「AIツールを売ること」ではなく、「その会社の課題に合わせて、現場で使える仕組みを一緒に作ること」 です。

「Excelすら苦手な社員がいる」という会社でも、使いこなせる方法を考えます。「ITリテラシーが高いスタッフがいない」という場合も、一から一緒に取り組みます。

大切なのは、ツールの導入ではなく、現場が変わることです。

地域の会社に、もっと寄り添いたい

私たちは岐阜県可茂地域を拠点とするIT集団です。

東京の大手コンサルとは違います。地域の企業が何に困っているか、どんな人たちが働いているか、そのリアルを知ったうえで動けるのが私たちの強みです。

「AIって聞いたことはあるけど、何から始めればいいかわからない」

そんな段階からでも、一緒に考えます。

月3社限定・無料相談を受け付け中

現在、AI業務改善の無料相談を月3社限定で受け付けています。

無料相談の流れ

1. お問い合わせ・日程調整（メールまたはお電話で）
2. ヒアリング（現在の業務の課題や状況をざっくりお聞きします）
3. 診断（AIで改善できる余地がありそうかどうか、お伝えします）

ここまでは無料です。「うちにはまだ早い」「この業務は向いていない」という判断になることもあります。

対応エリア・出張について

• 本社から30分以内のエリア：無料で出張対応します
• それ以外のエリア：オンライン対応、または出張費をいただいた上で伺います

対面でお話しする方が安心、という方は気軽にお声がけください。現場の状況を直接見たほうが、的確な判断ができることも多いです。

無料相談のあとは？

無料相談では、口頭ベースで「こういった部分が改善できそうです」というお話をします。

そのうえで「もっと具体的に知りたい」となったら、次のステップに進みます。

ステップ1：具体的な提案書の作成（3万円・税別）

業務を詳しく分析し、どの業務を、どうやって、どのくらい改善できるかを書面で具体的にまとめます。

提案書を見てから先に進むかどうかを判断できるので、いきなり大きな費用が発生することはありません。

ステップ2：設計・導入

提案内容に納得いただけたら、正式にご依頼を受けて本契約に進みます。現場のスタッフと一緒に動きながら、実際に使える仕組みを作っていきます。

ステップ3：伴走サポート

「導入して終わり」ではありません。定期的に状況を確認しながら、うまくいっていないところは修正する、スタッフが慣れてきたらさらに展開する、というように現場に合わせて改善を続けます。

上記の期間はあくまで一例です。ステップ2以降の期間や費用は、提案内容によって変わります。提案書の中で、すぐに取りかかれる軽いものから本格的な仕組みづくりまで幅広くご提示しますので、どこから始めるかはお客様に選んでいただけます。

ちなみに、採用活動にかかるコスト（求人広告費・採用担当者の工数・研修費など）は、一人採用するだけで数十万〜百万円以上になることも珍しくありません。そのうえ、採用してもすぐ辞められてしまうリスクもある。

一度仕組みを作れば、ずっと働いてくれる。 それがAIの強みです。「新しい人を採用する」以外にも選択肢がある。まずはその可能性を知るだけでも、大きな一歩だと思います。

こんな会社さんに特に届いてほしい

下記のような状況に一つでも当てはまるなら、まず話だけでも聞いてみてください。無理に提案はしません。

• 事務・バックオフィス業務に時間がかかっている
• 特定の人に業務が集中していて属人化している
• 採用してもすぐ離職してしまう
• スタッフの残業が多く、体力的にきつい状態が続いている
• 「ITを使いたいけど何から始めればいいかわからない」と思っている

最後に

人口が減っていく時代、地域の中小企業が生き残っていくためには、「少ない人数でも回る仕組みづくり」が欠かせないと私は思っています。

採用と並行して、今の業務の回し方を見直してみる。そのきっかけの一歩を、一緒に踏み出しませんか。

お問い合わせはこちらから、お気軽にどうぞ。月3社限定ですので、気になった方はお早めにご連絡ください。